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✓ 受講から7ヶ月で 受注600万円を達成!

✓ 提案の幅が広がり 前年比120%以上の売上成長を実現

✓ 人材育成の経験を活かし コーチング事業で独立・活動開始

※掲載している成果は一例であり、
受講後の成果を保証するものではありません。

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\説明会参加特典/

特典1
『Z世代を戦力にするリーダー力』 書籍1冊プレゼント
特典2
「販売組織コンサルタントとして成果を出すための 重要ポイント解説シート」付き
特典3
【定価55,000円相当!】30分の"無料"個別相談プレゼント!
 
特典4
講座申込時の早期割引適用!
メリット
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説明会開催日程
4月20日 (月)14:00~16:00
4月23日(木)10:00~12:00
5月5日(火)10:00~12:00
5月5日(火)18:00~20:00
5月10日(日)10:00~12:00
5月11日(月)10:00~12:00
5月13日(水)19:00~21:00
5月23日(土)10:00~12:00
5月23日(土)19:00~21:00

※各回とも定員を設けております。
定員に達し次第、受付を終了いたしますので、
ご都合のよい日程でお早めにお申し込みください。
参加費
無料

販売指導やスキル研修、店長育成を担ってきたあなたへ。

販売を教えることはできる。
でも、組織を変えるところまで、
踏み込みきれていない。

そんなモヤモヤを抱えていませんか?

1つでも心当たりがあれば、 ぜひ読み進めてください。
  • 研修は好評だが、その後、行動が変わったかどうかまで関われていない
  • 自分のコンテンツが本当に正しいのか、客観的に見直せていない
  • 単発の研修で終わらず、企業に長期で伴走できる存在になりたい
  • 自分の専門性を体系化して、より高単価で売れるようにしたい
  • もっと深く企業に関わりたいが、どう提案すればいいかわからない
  • 店長が変われば組織が変わるとわかっているが、そこまで踏み込めていない
  • 現場やチームの課題は見えているが、
    どうすれば「仕組み」として変えられるのかが分からない
  • 「販売を教える人」で終わらず、売れる組織を育てられる人になりたい
  • これまでのキャリアや実績を、“次の仕事”として形にしたい
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

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主宰・メイン講師
海藤 美也子の主な実績

アパレルから高速道路SAまで1000店舗を超える
店舗支援実績を持つ小売業専門コンサルタント。
2013年の独立以来、事業を継続成長中。
【主な伴走支援実績(一部抜粋)】

1|高速道路リテール企業支援
 
主にパーキングエリアの店長に対し、
応対品質向上と次世代育成をテーマに、
店長のスタンスチェンジから組織の変化まで伴走支援。
  • 店長の役割・マネジメントスタンスの再定義
  • 応対品質向上と人材育成の両立に向けた仕組みづくり
  • 店長同士が学び合う育成環境の構築
  • 継続的な伴走支援により、現場の行動変化と成果創出を実現

2|アクセサリーチェーン企業支援(全国展開)

全国展開するアクセサリーチェーン企業において、
店長育成体制の見直しと伴走支援を通じて、
組織全体の成果創出を支援。
  • 店長育成体制の再設計および実行支援
  • 店舗マネジメント・売上管理体制の見直し
  • 店長一人ひとりへの伴走支援による行動変化の促進
  • 全店舗で3ヶ月連続予算達成を実現
3|アパレル・化粧品ブランド企業支援(2ブランド)

2ブランドの店長に対し、
売上と応対品質の両面を底上げするため、
マインドセットから組織づくりまでを伴走支援。
  • 店長のマネジメントスタンス転換支援
  • 店舗運営の基準・行動指針の明確化
  • PDCAサイクルを活用した継続的な改善活動の定着
  • 店舗全体の売上・応対品質の底上げを実現
4|アパレル企業人材育成支援(継続10年)

新人からマネージャーまでの階層別育成を通じて、
人材育成と組織成果を両立する仕組みづくりを伴走支援。
  • 階層別育成プログラムの設計・実施
  • 店長・サブの育成を通じた組織力向上
  • 研修後の現場定着までを伴走支援
  • 継続的な支援により、組織全体の成長を支援
 
【支援実績のある業界】
アパレル/セレクトショップ/ジュエリー/アクセサリー/ 外資系ブランド/メーカー/ フットウェア/化粧品・フレグランス/ 作業服・機能性ウェア/空調・設備メーカー/ 高速道路SA・PA/商業施設/百貨店/ ディベロッパー/販売代行会社/不動産/小売チェーン など
 
 

著書・執筆・講演・メディア掲載実績

著書

・『ビリ販売員だから分かったリピートされる販売術』(Kindle)
 ― 現場経験をもとに、リピートを生み出す販売の基本と考え方を体系化した実践書

・『Z世代を戦力にするリーダー力』(みらいパブリッシング)
 ― 若手育成とチームづくりをテーマに、対話と基準づくりの重要性を解説したリーダー向け書籍

寄稿・連載

Fashion Commune
 ― 小売・販売・人材育成をテーマに、店長・リーダー向けの連載を執筆

取材・掲載

・日経xwoman
 ― 小売業界における人材育成の取り組みとキャリアの歩みについて取材掲載

・繊研新聞
 ― 「販売コンサルタント養成講座」の取り組みと、販売人材育成の実践について掲載

・東京新聞
 ― 人材育成を軸に小売業界を支える活動や、店舗における「人」の価値へのこだわりを紹介

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「教えられる人」から、組織を動かすプロへ

■ 今、求められているのは
「売れる組織」をつくれる人です

企業は採用や育成に、 膨大なコストと時間をかけています。

それでも、

・売上が安定しない
・育成が仕組み化されない
・結局、現場任せになる

こうした状態が続いています。

しかし—— 「販売組織」に特化した専門家は、ほとんどいません。

だから今、「売れる人」を育てる人ではなく、
「売れる組織」をつくれる人が求められています。

あなたの経験は、もっと大きな価値になる。

① 研修を提供する人

研修自体は好評をもらえる。
でも、研修が終われば関係も終わる。
組織がその後どう変わったかまではい届けられない。

② 経験で教える人

現場で培った感覚を伝えてきた。
でも、それが本当に正しいのか、
体系化できていない。

③ 課題に気づける人

店長や現場の課題は見えている。
でも、どう変えるかを提案できていない。

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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
① 組織に伴走するコンサルタントへ
研修で終わらず、その後の変化まで関わる。
企業が本当に変わる瞬間に立ち会える人へ。
② 自分の軸を持つ専門家へ
経験を体系化し、再現性のあるコンテンツにする。自信を持って「これが私の専門です」と言える人へ。
③ 組織を“動かす側”へ

課題を発見するだけでなく、仕組みとして解決できる。企業から長期で頼られる存在へ。

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次は、役割を一段引き上げる!

5ヵ月間で、販売組織に
本気で伴走できるコンサルタントへ

次は、"売れる組織"をつくる側へ。

その力があれば、
・単発研修ではなく、長期契約で企業と関われる
・「研修講師」ではなく「販売組織コンサルタント」として選ばれる
・自分の信念とコンテンツに自信を持って提案できる
・独立・フリーランスとして、企業から直接指名される存在になれる
・企業内でも、育成戦略を担うポジションを狙える人材になれる


販売で培った実力を、新たな武器に変える。

この講座は、そのための講座です。

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本気の販売組織コンサルタント養成講座とは?

※1期生を募集します!
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あなたの専門性を“本気”で高めます。

この講座は、
販売指導、店長育成、組織づくりの経験を持つ方が、
自分の力を、より高い価値で提供できる人になるための
実践プログラムです。


研修を通して人を育ててきた。
企業から頼られる存在になってきた。
販売の現場で、長年チームを引っ張ってきた。

でも、組織が本当に変わったとは言い切れない。

これまでのやり方が本当に正しかったのか。
もっと深く関われたはずではないか。


そんな問いを持ち始めたあなたのための講座です。


この5ヵ月で身につけるのは、

販売組織の課題を構造で捉え、
店長育成を通じて組織のスタンスごと変えられる力。

"教える人"から、"組織を変えられる人"へ。

このプログラムは、こんな方のために作りました。

すでに研修や指導を担っているが、価値を上げきれていない方
経験も実績もある。企業からも頼られている。でも、単発の研修で終わってしまい、組織が本当に変わったという実感が持てない。提供できる価値をもう一段引き上げ、単価も役割も上げたい方。

 経験値や感覚で教えていて
まだ体系化できていない方
現場で培った感覚をもとに指導してきた。でも、それが本当に正しいのか自信が持てない。「なぜこの方法なのか」を構造で語れるようになり、再現性のある支援へ進みたい方。


「教える人」で終わらず、組織を変えられる人になりたい方
販売を教えることはできる。でも、店長や組織のスタンスまで変えられた実感が持てない。「売れる人を育てる人」から、「売れる組織をつくれる人」へ本気でステップアップしたい方。


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まずは無料の説明会にぜひご参加ください。

この講座は・・・

残念ながら、お力になれない方がいます。

・販売未経験の方
・楽な方法で早く結果だけを出したい方
・本気で向き合う覚悟のない方

逆に言えば、
覚悟のある方には全力でお応えします。

5ヵ月間で、役割が変わる“4つの理由”

販売を教えてきた講師も、現場で成果を出してきた人も、
次のステージに進むとき、共通の問いに直面します。

「この経験を、どうすれば組織全体に広げられるのか」

この講座では、その問いに向き合いながら、
実務に直結する形で力を磨いていきます。
理由
1
スキル指導だけでは、組織は変わらないから
多くの組織が同じ壁にぶつかっています。

・研修をしても、現場が変わらない
・一見スキルは上がるが、数字が安定しない
・人が育たず、店長やリーダーに負担が集中する

その理由はシンプルです。人や組織は、スキル習得だけでは変わらないから。

人は、環境で変わるもの。だから今、 販売を教えるだけではなく、 組織そのものを変えられる人が求められています。
理由
2
個人の経験を、組織で活かせる形に整理できるから
現場で成果を出してきた経験や、 人材育成や指導に関わってきた経験は、 すでに大きな資産です。 ただ、その価値を組織全体に向けて再現できる形にするには、もう一段の整理が必要になります。

たとえば、
・売上が上がるプロセスを言葉にする
・人が育つ流れを仕組みとして設計する
・店舗やチームごとのバラつきを減らす
・指導内容を共通の基準として共有する

こうした整理が進むことで、 経験は「個人の力」から、「組織の力」へと変わっていきます。
理由
3
同じステージを目指す人と学ぶ環境があるから
一人で考え、一人で背負い続ける状態では、 視点も基準も上がりにくい。

この講座には、研修講師として活躍している人、人材育成に携わってきた人、販売組織の変革を目指す人たちが集まります。

だからこそ、日常の延長では得られない視点や考え方に触れ、自分の基準を引き上げることができます。

一人で抱え込む状態から、共に考え、磨き合う環境へ。
この環境そのものが、次のステージに進む大きな後押しになります。
理由
4
実務に直結する形で伴走するから
この講座では、新しい知識を学ぶことだけを目的にはしていません。
すでに取り組んでいる、あなたの仕事を題材にしながら、

・現在進めている研修や指導内容を見直す
・提供しているサービスの設計を整理する
・クライアントや組織への関わり方を再構築する
・自分の強みや専門領域を明確にする

こうしたテーマに、実務ベースで向き合っていきます。
机上の理論ではなく、今進んでいる仕事の中で試し、改善し、形にしていく。
そのプロセスを、半年間、伴走しながら積み重ねていきます。

だからこそ、学びがそのまま、次の仕事につながっていきます。
Step
1
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まずは無料の説明会にぜひご参加ください。

人の変化に本気で向き合えるようになる。
これこそが、このプログラムの大きな特徴です。
実際にどんな変化が起きたのか、0期で参加された方の声をご紹介します。

受講者の声

受講から7ヶ月で受注600万円を達成。
前年比120%以上を実現しました。

小売・サービス業専門コンサルタント / 伴走支援パートナー
 LumiVance合同会社 代表 横山 美裕さん
受講前は、リピートのお客様はいたものの、「伴走支援」として継続的に関わる提案の仕方がわからない状態でした。お悩みを聞いて、それに合わせた研修を提案するという仕事の仕方をしていたので、自分から「この会社に今必要なことは何か」を提案するという発想がありませんでした。自分のやり方が本当に正しいのか、自信が持てないまま続けていた部分もありました。

この講座を受けて一番変わったのは、 クライアントの会社全体を見て、 「今ここが必要ですよ」と 自信を持って提案できるようになったことです。販売員を育てることだけでなく、 組織づくりの観点を持てるようになったことで、 提案の幅が一気に広がりました。

さらに、講座のフルコース受講の特典として 海藤さんの実際の研修に帯同させていただき、 新たなコンテンツも習得。 提供できるサービスの幅がさらに広がりました。

点と点でしかなかった経験が、全部つながってきた感覚があります。「自分にはこれしかない」と思っていたものが、実は大きな武器だったと気づいた瞬間は、本当に嬉しかったです。

この業界が好きで、人を育てたい、 結果を出す楽しさを伝えたい、 そんな思いがある方には 特におすすめしたい講座です。

販売現場で培った「人を見る力」が、
コーチングという天職へとつながりました。

元アパレル・ジュエリー企業(店長・MG・SV経験者)
ライフコーチ 粟谷 紗織さん

アパレル・ジュエリー業界で、 店長・マネージャー・SVとして、長年現場に立ち続けてきました。 数字をつくり、人を育て、組織をまとめる。 それが当たり前の毎日でした。

一方で、この業界で培ってきた経験や力を、これからどのように活かしていけばよいのか、少しずつ考えるようになっていました。

業界を離れるタイミングで、 「この先、自分は何をしていきたいのか」 「自分の経験を、次の仕事にどうつなげていけばよいのか」改めて整理する必要性を感じていました。

そんな中で出会ったのが、この講座でした。
この講座のビジョニングワークでは、 これまで自分が大切にしてきた価値観や強みを、 言葉として整理することができました。 感覚的には分かっていたことが、 はじめて「説明できる形」になったという感覚です。

また、講座を通じて、 現場で人と向き合い続けてきた経験そのものが、 他者の成長を支援する仕事に直結する力であることにも気づきました。これまでは、 「販売の仕事しかしてこなかった自分にできるのだろうか」 という不安がありましたが、 自分の経験には十分な価値があると、 具体的な言葉と根拠を持って捉え直すことができました。 結果として、 自分の強みや方向性が明確になり、 コーチングという仕事を、実際に始めることができました。

現在は、 お客様の思いや課題を整理し、 前に進むためのサポートを行っています。

これまでの経験が、そのまま仕事の土台になっていると実感しています。

もし、これまでのキャリアに誇りはあるものの、「この先どう進めばよいのか」 「自分の強みをどう活かせばよいのか」と考えている方がいらっしゃるのであれば、 一度この講座で、自分自身の棚卸しと整理をしてみる価値は十分にあると思います。

まずは無料の説明会にぜひご参加ください。

私も、かつてはそうでした・・

こんにちは、そして、初めまして。
WILLSORT株式会社の海藤です。

私は現在、外資系アパレルから高速道路SA/PAまで、様々な企業で研修やコンサルティング支援を手がけ、多くのクライアント様と継続的にお取引をさせていただいています。

ここから少し、この講座を始めるきっかけをお話させてください。

私の20代の頃と言えば、キャリアなんて何も考えず、ただひたすら遊びに明け暮れる毎日でした。憧れのアパレル業界に飛び込んだものの、時給850円。そこから販売のキャリアがスタートしました。

毎日の売上ノルマ、個人売上へのプレッシャー。時には涙を流しながら、必死で乗り越えてきた現場。マネージャーになり、ある程度の成果を出せて、若手スタッフの育成もできるようになった頃、ふと
「このまま、10年後も販売職を続けていられるのだろうか」

早番、遅番のシフトに追われる毎日。
体力勝負の現場。
年齢を重ねるごとに感じる不安。

そんな時、「なりたい姿」を描くことから始めようと思ったことがきっかけで、具体的な未来像を細部まで描き、一つひとつ行動に移していくことで、販売員から研修講師への新しい道が開けていきました。

独立してからしばらくの間、私はスキル研修や単発研修を中心に活動していました。販売テクニック、コーチングスキル、マネジメント手法——様々なノウハウをお伝えしてきました。

しかし、ある時気づいたのです。

どれだけ研修を重ねても、組織が本当に変わっていく姿をなかなか見ることができない、と。久しぶりにお客様の現場を訪れると、以前と変わらない課題が残っていることも少なくありませんでした。

「教えること」だけでは、組織は変わらない。

その確信から、私は支援のあり方を180度変えました。
研修で終わらない、現場に伴走し続けるコンサルティングへ。その転換から、この仕事の本当の面白さとやりがいをはじめて感じることができるようになり、組織が少しずつ変わっていく姿を、間近で見届けられるようになったのです。

法人化して10年。

ようやくコンサルタントとしての確かな手応えを感じられるようになった今、当時の私と同じ思いでいる方々の力になりたい。その想いを形にしたのが、この講座です。

私はこの講座を通して、私自身が数えきれないほどの研修や書籍、実践の場で学び、自己投資してきた全てのノウハウと、1000店舗を超える現場で培ってきた経験をお伝えし、皆さまの活躍の場を広げるお手伝いができればと考えています。

『販売組織コンサルタント養成講座』は、自分の未来を自分で切り拓く方のための本気の実践的プログラムです。

もし今、あなたが現場での経験を活かして次のステージへ進みたいと思っているなら、ぜひ一度、話を聞きに来てください。

あなたのこれまでの積み上げを、一緒に形にしていきましょう!

講座の詳しい内容は説明会で質問にお答えしながらご説明させていただきます。

無料説明会でお伝えすること

「本気の販売組織コンサルタント養成講座」説明会
無料説明会では以下の内容をお話しさせていただきます。

  • 海藤はどうやって「普通の販売員」から「コンサルタント」になったのか
  • 販売職の経験が持つ、市場の可能性について
  • プログラム内容を一部ご紹介
  • プログラムの詳細(カリキュラムの特徴と学習の進め方)
  • 受講価格
  • 質疑応答
  • ※参加者からの事前アンケートにより、若干内容が変更になる場合がございますのであらかじめご了承ください。
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

よくあるご質問

  • Q
    なぜ、いま「人材育成」や「組織づくり」に
    踏み込む必要があるのでしょうか?
    A
    多くの企業が、 「人が採れない」「育たない」「定着しない」という課題に直面しています。 その中で、 単に販売スキルや接客スキルを教えるだけでは、 現場の成果は持続しなくなっています。

    だからこそ、 人が育ち、組織が機能する“仕組み”をつくれる人材 が求められています。 このプログラムは、 販売や育成の経験を持つ方が、その領域により精通していくための実践型のプログラムです。
  • Q
    これまで現場で積み上げてきた経験は、
    本当に次の仕事につながるのでしょうか?
    A
    つながります。
    ただし、経験をそのまま伝えるだけではなく、「再現できる形」に整理することが必要になります。

    例えば:
    ・売れる人を育ててきた
    ・チームの雰囲気を整えてきた
    ・店舗の数字を改善してきた

    これらはすべて、企業にとって非常に価値の高い専門性です。このプログラムでは、それらの経験を「構造的に説明できる」「提案できる」「成果につながる」形にしていきます。
  • Q
    販売研修や接客指導をしているのですが、
    それだけでは足りないと感じています。
    A
    その感覚は、とても自然なものです。
    実際に現場では、スキルやテクニックを教えても成果が続かない、という場面が増えています。 なぜなら、 人は環境によって変わるからです。

    評価の仕組み 育成の流れ、組織の役割設計。
    こうした土台が整っていなければ、どれだけ優れたスキルを教えても、成果は一時的なものにとどまりまってしまいます。

    このプログラムでは、 人が育つ環境そのものを設計する視点を身につけていきます。
  • Q
     販売経験は何年以上必要ですか?
    A
    年数よりも「本気度と覚悟」を重視しています。
    店長・エリアマネージャー・販売講師などの経験がある方であれば是非ご応募ください。
  • Q
    年齢的に遅すぎませんか?
    A
    むしろ販売職などでの長い経験は大きな強みとなります。私自身、30代でコンサルタントとして独立しましたが、それまでの販売職での経験が、現在の仕事に大きく活きています。年齢に関係なく、これまでの経験を活かした新しいキャリアを築くことは十分可能です。
  • Q
    コンサルタントになることが目的なのでしょうか?
    A
    必ずしもそうではありません。大切なのは、肩書きを変えることではなく、企業に対して提供できる価値の深さを変えることです。

    例えば:
    単発の研修で終わらない関係になる
    継続的な支援を依頼されるようになる
    組織づくりの相談を受けるようになる
    所属している組織で、担える役割が増える


    こうした変化が、結果として仕事の質や収入、影響力を大きくしていきます。
  • Q
    このプログラムで得られる最大の変化は何ですか?
    A
    多くの方が口にされるのは、次のような変化です。

    ・自分の経験に自信を持てるようになった
    ・企業全体を見る視点が身についた
    ・提案の幅が大きく広がった
    ・継続的な仕事につながるようになった

    そして何より、人が変わることに、本気で向き合えるようになったという声が多く聞かれます。
  • Q
    5ヵ月のスケジュールはどのようになりますか?
    A
     説明会にて詳しくお伝えしています。 まずは無料説明会にご参加ください。
  • Q
    プログラムは遠方からの参加でも大丈夫でしょうか?
    A
    はい、問題ありません。メイン講座とグループコンサルティングはすべてオンラインで実施するため、全国どこからでもご参加いただけます。

    期間中に1-2回予定している対面での講座(初回オリエンテーションと講座の最終日)は、東京での開催を予定しています。遠方の方にもご参加いただきやすいよう、これらの対面講座は土日に設定しています。 なお、対面講座はハイブリッド形式で開催しますので、オンラインでの受講も可能です。
  • Q
    すぐにコンサルタントになれますか?
    A
    コンサルタントとして実践の場で活躍するまでには、必要なステップを着実に踏んでいく必要があります。

    ただ、すでに現場経験や実績をお持ちの方であれば、その土台を活かして着実に進んでいただけます。段階を踏んで丁寧に進めていけば、必ず道は開けると確信しています。

    また、現役コンサルタントが講師を務めますので、受講期間中から講座で学んだことをすぐに行動に移す方には、より具体的なアドバスをさせていただきます。
  • Q
    受講後のサポートはありますか?
    A
    卒業生コミュニティをご用意しており、継続的な学びと情報交換の場としてご活用いただけます。また、優秀な方には、私の実際の仕事現場に同行していただく機会も設けています。
  • Q
    仕事が忙しく、シフトも不規則ですが、両立できますか?
    A
    本講座はすべて録画視聴にも対応しています。グループコンサルティングは月1回、平日夜の開催とし、参加しやすい環境を整えています。また、個別の質問にも答えていけるような体制も整っているため、自分のペースで着実に学んでいただけます。
  • Q
    説明会に参加できない場合はどうすればよいですか?
    A
    個別相談も承っております。また、説明会の動画視聴対応も検討していますので、お気軽にご相談ください。
  • Q
    受講費用の分割払いは可能ですか?
    A
    はい、分割払いに対応しています。早割プランもございます。
    詳細は説明会でご案内させていただきます。
  • Q
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販売コンサルタント養成講座
講師プロフィール

WILLSORT株式会社 
代表取締役 海藤 美也子

大手信販会社で法人営業やトレーナーとして活躍後、24歳でアパレル業界へ転身。時給850円からのスタートながら、販売の世界に魅了され、店長としてフロア歴代最高売上を記録。

その後、マネージャーとして率いたブランドは伸長率No.1を達成し社内表彰を受賞。 33歳での独立後は、アパレルから高速道路SAまで1000店舗を超える店舗支援実績を重ね、支援先の多くで売上1.5倍以上を実現。10年以上にわたり、年間売上8桁を継続的に達成。

現在は、"売り場に新たな文化をつくり変革をもたらす"、"人と組織の変わりたいを後押しする"、をモットーに、販売職からの飛躍を目指す方々へ向けた支援プログラムを2025年より展開。自身の経験とノウハウを活かし、次のキャリアステージを目指す方々の成長を支援していく。

これまでの支援実績は、新人からマネージャーまでの階層別研修、VMD改革による売上改善、店舗運営システムの構築など多岐にわたる。特に人材育成では、10年以上の継続支援により、数多くの販売職の方々のキャリアステップを実現。

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あなたのスキルは、
まだ、本当の価値を
生んでいないかもしれせん。
コンサル市場は拡大を続けています。
ですが、本当に足りていないのは「現場を知る人の知見」です。
売り場を知り、数字をつくり、 人を育ててきたあなたの経験に、
いま、確かなニーズが生まれています。